认证咨询流程第一步：咨询老师初访，对公司有个大概的了解，对公司作出分析与策划。第二步：让员工了解标准内容和9001的可行性，对公司负责人及相关人员进行内审员培训。第三步:咨询老师针对性的指导工作组，编写流程图，产品描述，确定关键控制点，确定方针，目标，承诺和组织机构，确定体系结构及采用标准条款程度，进行管理手册，程序文件的编写，修订。第四步：咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。第五步：体系正式运行，公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核，然后管理评审，进行改进。第六步：提交申请，进行正式审核，审核员对不符合项提出意见进行整改，并在咨询老师协助下，企业顺利通过整改关闭，取证及后续的持续改进和努力。签订合同所需资料1.营业执照，组织机构代码证副...

管理体系认证流程管理体系认证分为初次认证、年度监督审核和复评认证等，具体如下：一、初次认证1、企业将填写好的《认证申请表》连同认证要求中有关材料报给认证中心。认证中心收到申请认证材料后，会进行合同评审，符合要求后签订认证合同。(如果组织材料提交不全，就取得不了受理的资格，更谈不上签合同缴费了。这一点请申请认证的企业和相关辅导机构的工作人员给以足够重视，以免因此影响进度)。2、认证机构根据合同评审结果，按规范要求组成现场审核组；3、审核组长在现场审核前将审核组组成和审核计划正式发给企业确认。现场审核分一二阶段进行，除非非常简单的产品和过程，如纯销售公司等，一阶段可以非现场审核，一般都要进行两个阶段的现场审核。按照现行法规规定，审核计划需提前报国家认监委。4、现场审核组�...